Generacje: jakie złoto masz w rękach?

Babyboomers, millenialsi, generacja X, generacja Z. Prawdopodobnie widzisz te terminy dość regularnie. Ale co one właściwie oznaczają? I co jako pracodawca możesz zrobić z tą informacją? Zdobywając wgląd w różne generacje i ich charakterystyki, odkrywasz, jakie skarby masz w rękach i możesz przewidzieć możliwe różnice pokoleniowe w swojej organizacji.

Młody, energiczny pies, który skacze z radości na myśl o innowacjach, ambitny, ale skromny pracownik, który pod radarem wykonuje znacznie więcej pracy, niż zdajesz sobie sprawę. Ale także starszy pracownik z pokolenia protestu, który radzi sobie z czasem lepiej, niż się często uważa. Co piętnaście lat na rynku pracy pojawia się nowe pokolenie.

Z czego składa się pokolenie?

Pokolenie jest określane na podstawie poniższych punktów:

• Wspólna historia życia i/lub wspólne okoliczności i odczuwanie ducha czasu (który często wpływa na wychowanie, jakie otrzymujesz);
• Wspólna reakcja na ducha czasu, oparta na zdolności do wyczuwania, gdzie (praca)środowisko potrzebuje odnowy. Spontaniczna interakcja między rówieśnikami wzmacnia formowanie pokolenia;
• Wspólne przeznaczenie, które manifestuje się we wspólnym rozwoju mentalnym, emocjonalnym i fizycznym oraz nastawieniu (kolektywny rozwój talentów).

Jakie są pokolenia i jakie mają cechy?

Babyboomers - Uparci, ale mądrzy
(Urodzeni między ok. 1945 – 1955)

Babyboomers, zwani także pokoleniem protestu, to starsi pracownicy w organizacji. Od młodych lat znają trend wzrostu i dobrobytu i cenią sobie status i prestiż (ładny dom, samochód, dobra emerytura). Babyboomers są obecnie największym pokoleniem na rynku pracy i dzięki swojemu wieloletniemu doświadczeniu wnoszą wiele wiedzy.

Często zakłada się, że babyboomers nie chcą lub nie mogą uczestniczyć w rozwoju, ale w praktyce często okazuje się odwrotnie: babyboomers to fantastyczne połączenie z millenialsami: z pasją poszukują innowacji i rozwoju.

Generacja X - 'Nie gadaj, tylko rób'
(Urodzeni między ok. 1956 a 1985)

Generacja X jest również nazywana pokoleniem 'łączącym'. Naznaczeni przez kryzys gospodarczy, to pokolenie ma ogromną samodzielność i postawę 'zobaczmy, co się uda i na tym budujmy'. Skromna, ale bardzo zaangażowana grupa pracowników, która nie stoi na czele, ale chce razem z organizacją realizować wzrost z myślą o profesjonalizacji, jakości i różnorodności.

Generacja Y - Niecierpliwi i postępowi
(Urodzeni między ok. 1982-2001)

To często omawiane pokolenie, zwane także 'Millenialsami', to bardzo ambitna grupa pracowników. Samorozwój, współpraca i sens mają dla nich wysoką wartość, prestiż i dobre wynagrodzenie są dla nich znacznie mniej ważne. To pokolenie ma dalekowzroczność i nie boi się bronić interesów, zarówno swoich, jak i organizacji. Ponieważ to pokolenie dorastało z internetem, jest nieco niecierpliwe i chce szybko robić postępy. Z myślą o innowacjach to idealna grupa pracowników.

Generacja Z - Poważni i pragmatyczni
(Urodzeni po 1992)

Chociaż ta grupa pracowników należy do najmłodszych (najstarsi z nich dopiero co wchodzą na rynek pracy), to relatywnie jest to najbardziej rozsądne pokolenie. Generacja Y składa się z niezwykle ciężko pracujących, światowych reformatorów. Wydatki są rozważane, podobnie jak wybory dotyczące nauki. Z punktu widzenia, że to pokolenie wybiera pewność, staje się to bardzo niezawodną i stabilną grupą pracowników w organizacji.

Jakie pokolenia masz w swojej organizacji?

Czy w twojej organizacji również występuje luka pokoleniowa? Skontaktuj się z nami, aby uzyskać poradę.